What drives the dynamics of employment growth in firms? Evidence from East Africa

Journal of Innovation and Entrepreneurship

A Systems View Across Time and Space

Table 5 Correlation matrix.

	Variables	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
1	Employment growth	1
2	Firm age	− 00.02	1
3	size (2 = medium)	0.04*	0.06*	1
4	size (3 = large)	0.13*	0.26*	− 0.25*	1
5	Gender (1 = female)	− 0.05*	− 0.05*	− 0.06*	− 0.06*	1
6	Ownership (2 = foreign)	0.05*	0.04*	0.07*	0.16*	− 0.02	1
7	Innovation	0.02	0.09*	0.09*	0.12*	− 0.01	0.04*	1
8	Export status (1 = yes)	0.01	0.22*	0.07*	0.30*	− 0.03	0.17*	0.13*	1
9	Managerial experience	0.01	0.36*	0.05*	0.14*	− 0.10*	0.01	0.07*	0.08*	1
10	location (2 = outside city)	0.01	0.03*	− 0.06*	− 0.10*	− 0.03	− 0.14*	− 0.10*	− 0.00	− 0.02	1
11	Formal training (1 = yes)	− 0.00	0.10*	0.06*	0.20*	− 0.00	0.09*	0.30*	0.15*	0.05*	− 0.10*	1
12	Access to finance (2 = no)	0.02	− 0.13*	− 0.10*	− 0.16*	− 0.00	− 0.03	− 0.12*	− 0.14*	− 0.08*	0.12*	− 0.14*	1
13	Tax rate (1 = obstacle)	− 0.01	0.01	0.00	− 0.01	0.02	− 0.03	− 0.01	0.03	− 0.01	− 0.05*	0.00	− 0.00	1
14	Informal payments	− 0.06*	0.00	0.03	− 0.06*	− 0.02	− 0.01	− 0.01	0.06*	− 0.01	0.09*	− 0.02	− 0.02	0.01	1
15	Power outage	0.06*	− 0.09*	− 0.00	− 0.10*	0.01	0.00	− 0.11*	− 0.09*	− 0.12*	0.12*	− 0.11*	− 0.01	− 0.25*	− 0.00	1
16	Competition (1 = yes)	− 0.00	− 0.05*	− 0.05*	− 0.10*	0.01	− 0.06*	0.08*	− 0.09*	0.05*	− 0.06*	0.01	0.04*	− 0.03	0.00	0.03*	1
17	Country (0 = Uganda)	0.05*	0.10*	0.04*	0.07*	− 0.04*	− 0.03	− 0.07*	0.02	0.04*	0.13*	0.06*	− 0.12*	− 0.05*	− 0.15*	− 0.02	− 0.26*	1
18	Sector (1 = service)	− 0.02	− 0.21*	− 0.06*	− 0.18*	0.03*	− 0.07*	− 0.05*	− 0.22*	− 0.13*	− 0.00	− 0.04*	0.11*	0.06*	0.00	0.02	0.07*	0.003	1